Жанна Федаева
Моя миссия:
Создавать красоту сервиса через
любовь к себе, своему делу и людям.
чтобы обсудить
ваш проект
Комплексно решаю задачи по формированию
и реализации программ
обучения и развития команд
ваших объектов гостеприимства
Знаю чему и как учить вашу команду, чтобы сохранить
их в бизнесе надолго
ЭКСПЕРТ
И НАСТАВНИК
В МИРЕ
ТУРИЗМА
>10
отраслевых
проектов
создано и запущено
Запускаете туристический Start Up и не знаете с чего начать?

Готова инвестировать свой опыт в исполнение вашей мечты.
13
лет в индустрии
туризма
>17
тысяч обученных
в качестве тренера
>30
образовательных
программ создано
и запущено
О МОЕМ ОПЫТЕ
Руководитель образовательных проектов
АНО “Больше, чем путешествие”
Школа экскурсоводов
Всемирного Фестиваля Молодежи
Менеджер по развитию
«Академия гостеприимства»
Mriya Resort & Spa
Международный форум «HoReCa Fest»
Руководитель образовательных проектов
АНО “Больше, чем путешествие”
Школа экскурсоводов международной
выставки-форума «Россия»
Бизнес-тренер, модератор и методолог
Жанна Федаева
Обучение команд и развитие проектов в туризме
Основатель проекта
Mriya Resort & Spa
Образовательный проект «Стажировка мечты»
Зимние Олимпийские игры
Город-отель «Бархатные сезоны»
Участие в подготовке и открытии центральной
стойки службы приема и размещения
Супервайзер FO
Marriott Courtyard City Center
Assistant Waiter
Круизный лайнер
Переводчик
FIFA
Менеджер по развитию
Mriya Resort & Spa
Проект «Путь гостя»
Победитель
Мастера гостеприимства
Победитель Всероссийского конкурса
«Мастера гостеприимства»
За более 13 лет работы в сфере туризма и гостеприимства я прошла большой и разнообразный путь, который сформировал мои навыки и компетенции.
Как большинство предпринимателей, я понимаю, что ключевое в любой деятельности — результат.

Расскажу о своих:
01
Запустила 4 отеля в составе команды пред. открытия объектов с номерным фондом от 20 до 15 000 номеров.
02
Разработала и реализовала с командой 5 комплексных программ обучения персонала международных курортов и туристических мероприятий, в том числе Silk Road (Узбекистан)
и Международная выставка-форум «Россия»
03
Отработала более 100 часов в качестве модератора, эксперта, спикера международных и всероссийских выставок:
РОСТ (Таджикистан) - 2024,
Форум «ОстроVa» (о.Сахалин) - 2024,
Отдых (Leasure) - 2024, Интурмаркет - 2025.
04
Действующий наставник студентов и преподаватель Российского Университета Дружбы народов и Российской Академии Международного туризма.
05
В 2025 году награждена памятной медалью Президента Российской Федерации В.В. Путина «Всемирный Фестиваль Молодёжи 2024 года» за вклад в подготовку и проведение Всемирного Фестиваля Молодёжи
Отели, рестораны, круизные лайнеры, учебные центры и государственные программы и проекты — опыт и знания, полученные там, я готова передавать и инвестировать в ваши проекты.
Начав с позиции администратора отеля,
я вставала в «тапки сотрудника» разных туристических бизнесов.
Кому я буду полезна:
01
02
03
Бизнес
  • Тренинги для команды;
  • Обучение руководителей;
  • Построение программ обучения;
  • Создание системы сервиса.
Государство и MICE
  • Программы обучения: методология и реализация;
  • Эксперт/модератор мероприятий;
  • Спикер форумов.
Профессионалы
  • Наставничество;
  • Карьерные консультации;
  • Консалтинг по открытию объектов гостеприимства.
Личный блог
Одно из моих увлечений — писать тексты
и аналититические статьи,
поэтому я завела Telegram-канал,
как площадку для обмена знаниями.
Проекты
Подкасты
Эфиры
Книги
Чек-листы
И многое другое
Здесь я делюсь мыслями,
новостями, инструментами
для работы и делаю
сервисные разборы.
Считаю, что знания — лучший
подарок.
Забрать свой вы сможете
заглянув в мой канал.
Нам по пути,
если:
01
05
03
07
02
06
04
08
Персонала не хватает, и кажется,
что решения нет
Команда не справляется
с увеличением потока гостей
Задачи ставятся в режиме
«Срочно» и «Дедлайн вчера»
Необходимо «освежить» знания
команды перед сезоном
Высокая текучесть персонала
и/или кадры недостаточно
квалифицированы
Хотите узнать, как работать
с поколением Z
Средний менеджмент быстро
«выгорает» и уходит
Вы хотите обучить команду
сервису, но не знаете,
с чего начать
Подарите себе пару минут заботы!
Забота о себе — основа качественной работы и внутреннего баланса людей,
которые работают для людей.

В ритме сервиса легко забыть о передышке, но восстановить силы помогает простая
техника — дыхание по квадрату.

На 4 счёта медленный вдох, на 4 задержка, на 4 выдох, на 4 снова пауза.
Повторить несколько раз.

Такое дыхание снижает напряжение, помогает сосредоточиться
и вернуть спокойствие даже в загруженный день.

Проявите заботу о своих сотрудниках и гостях.
Для этого распечатайте этот текст и повесьте в бек-офисе своей команды.
УСЛУГИ
Качественный сервис — это система, которая состоит
из комплекса последовательных мероприятий.

Я помогу вам определить, какая часть сервиса
у вас «западает» и выбрать подходящее решение
для вашего
объекта гостеприимства.
Каждая из представленных услуг сформирована на основе
многолетнего практического опыта и современной
методологии проведения образовательных программ
для представителей разных поколений с учётом
их особенностей.
ЧТО ПОДОЙДЕТ
ИМЕННО
ВАШЕМУ
ЗАПРОСУ
«Помогите решить проблемы с сервисом и/или персоналом» –
самый частый запрос, с которым ко мне обращаются.

Практика показывает, что у каждой из этих проблем может быть
несколько разных причин.

«Без диагноза не лечить» - моё основное правило, поэтому
перед каждой программой обучения мы проводим бесплатную
консультацию-диагностику, которая помогает сохранить деньги
компании и выбрать тот инструмент, который подойдёт для вашего
конкретного случая.
Подберём готовое решение или разработаем
уникальную программу по вашему запросу
Что входит
в программу тренинга:
По вашему запросу тренинги
проходят очно на территории
вашего объекта
или в онлайн формате.
Участники получают полезные
инструменты, скрипты
и чек-листы, которые могут
внедрить в работу в режиме
«здесь и сейчас».
Они подойдут
как для поколения Z,
и для сотрудников
«серебрянного поколения»
Не просто обучение, а формирование личной
траектории развития в сфере туризма
и гостеприимства для ваших сотрудников!
В ходе тренинга сотрудники
взаимодействуют друг с
другом, отрабатывая на
практике весь материал.
Программа становится не
только инструментом для
повышения компетенций, но и
для знакомства и общения
ваших сотрудников, что
положительно сказывается на
внутренних коммуникациях.
Соотношение теории
к практике — 20/80
Теория в формате разбора
видео, практических кейсов,
открытых диалогов с
сотрудниками.

Никакой «воды» и
академических знаний.
ИНСТРУМЕНТЫ
ПРАКТИКА
ТЕОРИЯ И ОПЫТ
ЭТАПЫ РАБОТ
Организация тренингов для команды «без подводных
камней», прозрачность и лёгкость процесса, понятный
результат для Заказчика — мои ключевые задачи.
*Минимальный срок от поступления запроса
до организации программы – 14 дней.
Бесплатная консультация
Заполнение брифа
Подготовка коммерческого предложения
Заключение договора
Оказание услуги
Постсопровождение
Счастливые гости и сотрудники
01
02
03
04
05
06
07
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
и получите чек-листы в подарок:
  • «Адаптация сотрудников поколение Z»
  • «Инструменты для управления эмоциями»
Управление эмоциональным состоянием и понимание
особенностей других людей — основа качественного сервиса.

Если сотрудники не умеют работать с эмоциями и грубят
гостям, не могут быть вежливыми искренне, потому
что находятся в постоянном стрессе, а в команде постоянно
возникают конфликты, в том числе и по причине разницы
поколений — никакие стандарты и командообразования
не помогут.

Чему учить сотрудников в данном случае и ответы на какие
вопросы я могу помочь вам получить:
Это важно
Эмоциональный интеллект
Эффективные коммуникации
Особенности работы с сотрудниками разных поколений
Планирование
Как понимать и проживать свои эмоции?
Что делать если сложно справиться с эмоциями «в моменте»?
Как распознавать эмоции других людей?
Как ставить задачи, чтобы потом не переделывать?
Как давать обратную связь?Как сообщить гостю некомфортную информацию?
О чем можно и нельзя говорить с гостем?
Чем отличается адаптация сотрудников поколения Z от миллениалов?
Как стать медиатором между поколений?
Какая мотивация не работает для молодого поколения?
Как распределять задачи в команде? Как расставлять приоритеты в работе?
На что необходимо обращать внимание при планировании работы?
Как сохранить сервис в высокий сезон?
Обратная связь
Ольга Багаева
Маринэ Отнюкова
Лиза Шарманова
Вероника Власова
Наставничество и развитие
компетенций руководителя
Программа обучения
“Школа экскурсоводов”
Программа
«Стажировка мечты»
На антистресс-классе по управлению
эмоциональным состоянием
предлагают рабочие инструменты
в этом вопросе, конкретно отельерам
и людям, работающим в сфере
туризма, заинтересованным в этой
информации.
Полученные знания буду изучать,
внедрять и применять.
Смысл в том, чтобы работать
над собой. Спасибо вам.
Жанна, привет! Благодарю тебя за
наставничество и новый взгляд на
управление командой. Многое
применяю в работе и вижу хороший
отклик от команды и прогресс в
работе.
Благодарю Жанну за открытие
для себя мира гостеприимства.
Стажировка под её руководством
показала мне «изнанку» сервиса,
сложный организм работы
в организациях, и дала понимание,
что такое высокий сервис и само
понятие «философия
гостеприимства». Считаю,
что у каждого в жизни должен быть
именно такой наставник-проводник
в сферу деятельности ♥️
Я горжусь и благодарна Вам за то, что
предоставили возможность обучиться
и поработать на выставке! Стать
частью сообщества “Проводники
смыслов”, а потом даже оказаться в
Сенеже! До сих пор ту сказочную
атмосферу и удивляюсь, что два раза
победила ;)
Участник мастер-класса
“Управление эмоциями
для сотрудников
туристической отрасли”
партнерство
Партнёрство и коллаборации помогают мне воплощать в жизнь проекты мечты. Я тщательно подхожу к выбору партнёров и даю рекомендации только тех, чьё качество и смыслы мне подходят.
КОПИЛКА ОПЫТА
Здесь можно почитать материалы,
которые выходили обо мне
Made on
Tilda